Sociaal aanbesteden – een gemiste kans voor (semi)overheden

Overheden hebben een krachtig instrument in handen om maatschappelijke impact te realiseren: sociaal aanbesteden. Toch blijft de mogelijkheid om een voorbehouden opdracht uit te zetten onderbenut. In deze column doet directeur Bob Kolsteeg van deBesteEHBOdoos een oproep om het instrument vaker te benutten.

Voorbehouden opdracht

Artikel 2.82 van de Aanbestedingswet 2012 biedt overheden de ruimte om opdrachten exclusief voor te behouden aan sociale ondernemingen of werkplaatsen die zich inzetten voor de integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

In de praktijk zien we echter dat deze mogelijkheid veel te weinig wordt benut. Dit komt deels doordat men niet bekend is met dit instrument en deels omdat men vasthoudt aan bestaande bekende processen. Dit is niet alleen een gemiste kans voor de betrokken organisaties, maar ook voor de samenleving als geheel.

Ik begrijp dat elke inkoper en budgethouder het erg druk heeft en al heel veel moet. Als daarnaast duurzaamheid en impact ook nog vorm moeten worden gegeven en men niet weet hoe dit precies moet dan verdwijnt dat al snel naar de achtergrond. En dat is vreemd want iedereen met wie ik praat is het erover eens dat er wat moet veranderen.

Als een nieuwe partij een aanbesteding wint, kost het de verantwoordelijke altijd extra tijd om alles in te regelen. Bij impactvol inkopen is dat precies hetzelfde.

Impactvol inkopen

Impactvol inkopen is dan ook een keuze. Kijk of vraag bij duurzame inkoopplatforms na of er misschien een impactleverancier is voor een assortiment. Ik noem in dit verband Platform Goed Inkopen, Buy Social, Impact Oost, Kennemer Inkoopplatform, Social Club Den Haag, Voor Goed Agency (Rotterdam), Impact 030, Tosss, Aksi-groep.

Verdiep je in de mogelijkheid om een voorbehouden opdracht uit te zetten en besteed hier een deel van je kostbare tijd aan. Als inkoper of budgethouder ben jij namelijk degene die een verschil kan maken voor mens en milieu.

Handleiding sociaal aanbesteden

Daarom doe ik hierbij de dringende oproep om ervoor te kiezen hier tijd aan te besteden, de beschikbare instrumenten zoveel mogelijk te benutten en samen te bouwen aan een inclusievere samenleving.

Ik verwijs van harte naar de handleiding ‘Sociaal aanbesteden’ die Cedris heeft ontwikkeld. In dit stappenplan staat beschreven hoe gemeenten en andere aanbestedingsplichtige partijen op de juiste wijze aan de slag kunnen gaan met voorbehouden opdrachten.

De handleiding sociaal aanbesteden kunt u hier downloaden: