Gemeente Apeldoorn kiest voor deBesteEHBOdoos: ‘Prettige partij met impact’

Apeldoorn profileert zich de laatste jaren nadrukkelijk als duurzame en groene gemeente. Uitgangspunt is brede welvaart. Economisch maar ook ecologisch en sociaal-maatschappelijk. Die koers is duidelijk terug te zien in het inkoopbeleid. Voor de aanschaf van BHV-middelen koos Apeldoorn bewust voor sociale onderneming deBesteEHBOdoos.

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Voortvarend in gesprek gaan met impactondernemers om te kijken hoe zij kunnen bijdragen aan de brede welvaart is de legacy van oud-wethouder Jeroen Joon*, die nu burgemeester is in Harderwijk. De erfenis kreeg handen en voeten in het BHV-beleid dankzij voormalig Arbo-adviseur Robert Erkens. Hij legde de eerste contacten met deBesteEHBOdoos, waarbij bewust werd gekozen voor een enkelvoudige onderhandse aanbesteding. Dat wil zeggen dat de sociale onderneming als enige offerte mocht uitbrengen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen in optima forma.

 ‘Behoorlijke puzzel’

Een keuze waar huidig contractbeheerder Manon Busch uitermate tevreden over is: ‘De samenwerking verloopt uitstekend,’ zegt ze enthousiast, waarbij ze met name pluimen uitdeelt aan salesmanager Arne Koolmeijer en controleur Ruben Bosch. ‘En het was toch een behoorlijke puzzel die we hadden neergelegd. Het gaat om zo’n beetje alles wat met BHV te maken heeft. Van verbanddozen en  AED’s tot aan evacuatiematrassen en brandblusmiddelen. Voor al onze gemeentevoertuigen en 35 panden. Het stadhuis, gemeentewerven, parkeergarages, begraafplaatsen, fietsenstallingen .. Noem maar op. Da’s een hele kluif.’

BHV-totaalleverancier

Voorheen had de gemeente Apeldoorn de BHV-middelen bij verschillende leveranciers ondergebracht. Omdat deBesteEHBOdoos totaalleverancier is kon dit moeiteloos in één opdracht worden uitgezet. Omdat het om zoveel locaties ging was de inventarisatie een tijdrovende klus. Toch verliep de implementatie ‘ongekend soepel’,  vertelt Manon:  ‘We moesten eerst in beeld krijgen: wat hebben we al en wat hebben we verder nodig? Daarin kregen we eerlijk en onderbouwd advies. Arne smeerde ons niets aan. Geen grote BHV-koffer neerhangen op plaatsen waar een kleine EHBO-doos voldoende is. Als ik nu een rondje maak door onze gebouwen dan klopt het gewoon. Dat geeft een veilig gevoel.’

‘Prettige partij die impact maakt’

Een ‘prettige partij’ die ook nog eens impact maakt, zo karakteriseert contractbeheerder Busch deBesteEHBOdoos. Ze somt de maatschappelijke plussen moeiteloos op: ‘Restspullen die over de datum zijn of niet meer relevant, belanden niet op de vuilnisbelt. Ze gaan naar goede doelen of krijgen een tweede leven. En het werk wordt uitgevoerd door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Arbeidsparticipatie en social return zijn belangrijke pijlers in Apeldoorn. Het geldt bijvoorbeeld ook voor het koffieteam hier in ons stadhuis.’

‘We hadden er meteen vertrouwen in’

Impactondernemers geven dus absoluut meerwaarde aan het inkoopbeleid van de gemeente, erkent Manon Busch aan het eind van ons gesprek: ‘Het is heel mooi dat mensen die anders moeilijk aan een baan kunnen komen kansen krijgen. Al gaat het er in eerste instantie natuurlijk om dat ze hun werk goed doen. En dat is bij deBesteEHBOdoos zeker het geval.’

Spontaan roemt ze nog een keer het werk van controleur Ruben Bosch: ‘Die man heeft zoveel kennis en passie, dat is heel inspirerend. Door omstandigheden moest ik destijds thuis werken, dus ik was fysiek niet aanwezig bij de installatie. Hij belde me op omdat hij het belangrijk vond om zich netjes voor te stellen. Heel menselijk. Ook voor ons was zo’n grote operatie spannend. Door het persoonlijke contact met Ruben hadden we er meteen vertrouwen in.’

* Jeroen Joon is voormalig voorzitter van de City Deal Impact Ondernemen.